5 de janeiro de 2011

Holanda descobre virtudes da jornada reduzida

Trabalhar meio período ou menos dias por semana virou a regra no país europeu, com impactos que vão da hora do rush à guerra de gêneros

Utrecht, Holanda – Aos 37 anos, Remco Vermaire é o sócio mais jovem em seu escritório de advocacia. Seus clientes, todos banqueiros, costumam telefoná-lo constantemente – exceto às sextas-feiras, quando ele cuida de seus dois filhos. Dos 33 advogados da empresa, 14 trabalham por meio período, assim como muitos de seus cônjuges. E alguns clientes também. “Trabalhar quatro dias por semana agora é a regra e não a exceção entre os meus amigos”, diz Vermaire, primeiro advogado da empresa a adotar o “Dia do Papai”, em 2006. Dentro de um ano, todos os outros advogados do sexo masculino que têm filhos pequenos seguirão o exemplo.

Por razões que misturam tradição e modernidade, 3 em cada 4 mulheres holandesas já trabalham por meio período. Setores predominantemente femininos, como saúde e educação, operam quase inteiramente no modelo de partilha de trabalho. Mesmo as mulheres sem filhos e mães com filhos adultos trocaram a renda pela folga.

Mas, ao mesmo tempo, em poucos anos, a semana de trabalho de quatro dias na Holanda deixou de ser prerrogativa das mulheres para se tornar uma poderosa ferramenta de atração e retenção de talentos – homens e mulheres – no competitivo mercado de trabalho holandês. De fato, para um crescente número de jovens profissionais, o apetite por uma jornada semanal mais curta e mais flexível parece estar se espalhando, com implicações para tudo: desde a identidade de gênero ao tráfego da hora do rush.

A cultura holandesa de trabalho por meio período de alguma forma acelerou a história, oferecendo uma visão dos desafios – e das possíveis soluções – à frente das nações com força de trabalho cada vez mais velha e escassez de qualificações. “Nossa experiência sobre o meio período nos ensinou que você pode organizar o trabalho em um ritmo diferente daquele das 9 às 5”, diz Pia Dijkstra, membro do Parlamento e conhecida ex-âncora de jornal, que liderou um grupo de trabalho sobre as práticas de trabalho das mulheres. “Agora, temos de levar isso para o próximo nível. A próxima geração já está fazendo isso”, acrescenta, apontando uma tendência crescente para práticas de trabalho mais flexíveis. “De uma fraqueza, eles estão transformando nossa cultura de meio período em uma força”, analisa.

Flexibilidade

Em Tilburg, Radboud van Hal lidera a área de recrutamento de talentos da Achmea, a maior companhia de seguros holandesa. Ele toma café da manhã e janta com sua família, e joga futebol nas tardes de quarta-feira. Ele ainda trabalha 40 horas por semana. No prédio de 19 andares em que trabalha, os funcionários têm smartphones, laptops, armários e mesas, mas não mais designadas. Os sete espaços de trabalho para cada dez trabalhadores efetivos serão reduzidos para seis neste ano.

A tendência também está migrando para as multinacionais no país. Na sede da Microsoft holandesa, Ineke Hoekman, diretora de recursos humanos e mãe de dois filhos, costumava trabalhar por meio período. Em 2008, porém, quando a empresa se mudou para um espaço sem postos de trabalho designados e os funcionários foram instruídos a trabalhar “em qualquer lugar, a qualquer hora”, ela gradualmente voltou a trabalhar em período integral. Todas as sextas, sua equipe convive com chamadas em conferência diretamente da aula de futebol de seu filho.

Aspectos deste “novo mundo do trabalho” têm sido exportados para outros escritórios da Microsoft, mas a flexibilidade permanece maior na Holanda. Cerca de 95% dos trabalhadores holandeses da Microsoft trabalham em casa pelo menos um dia por semana; cerca de um quarto deles o fazem em quatro a cada cinco dias. A comunicação on-line e as chamadas em conferência economizaram tempo, gasolina e papel.

Mulheres preferem tempo com os filhos a sucesso profissional

Mesmo com os homens adotando o meio período, as feministas holandesas se preocupam com o dano permanente que isso teria sobre as mulheres. Três quartos das mulheres holandesas que trabalham são funcionárias em meio período, em comparação com 41% na União Europeia e 23% nos Estados Unidos, de acordo com Saskia Keuzenkamp, do Netherlands Institute for Social Research.

A taxa de emprego das mulheres holandesas é alta (70%), mas elas trabalham, em média, não mais que 24 horas por semana. O comportamento cobrou um preço duradouro sobre a independência financeira das mulheres. Mais da metade – 57% – é considerada financeiramente dependente, ganhando menos de 70% do salário mínimo bruto, ou US$ 1,3 mil por mês. Apenas quatro dos 20 membros do ministério holandês são do sexo feminino e 60% das empresas listadas na bolsa de valores Euronext Amsterdam não têm mulheres em suas diretorias.

De acordo com Ellen de Bruin, autora do livro Por que as holandesas não entram em depressão (em tradução livre), as holandesas parecem não se importar muito. Ela observa que 96% dos holandeses que trabalham em meio período afirmam em pesquisas que não querem trabalhar mais. A Holanda é o raro país onde – mesmo levando o trabalho doméstico e o cuidado das crianças em conta – as mulheres trabalham menos que os homens. Um estudo de 2006 mostrou que apenas 16% das holandesas das áreas urbanas pretendem chegar ao topo e apenas 10% sacrificariam o tempo com a família por uma carreira. “Nós sempre temos um baixo desempenho nos rankings de igualdade de gênero”, afirma De Bruin, uma jornalista. “Mas estamos no topo no ranking de felicidade”, acrescenta.

Concentração feminina

Por enquanto, o trabalho por meio período continua a ser mais arraigado em áreas onde as mulheres estão fortemente representadas. Dos 85 especialistas do Hospital Judeu Amstelland Ziekenhuis, ao sul de Amesterdã, 31 são do sexo feminino e dois terços trabalham em meio período. Até alguns cirurgiões trabalham assim, tornando uma luta diária o tratamento de pacientes por vários médicos. “Isso seria impensável há dez anos”, diz Jacques Moors, presidente do hospital. “Se insistíssemos em ter cirurgiões em tempo integral, teríamos um problema com o pessoal: três em cada quatro dos nossos médicos júniores são do sexo feminino”, explica.

Nos campos dominados pelos homens, o cenário é mais misturado. Após Martina Dopper, engenheira civil da empresa Ballast Nedam, adotar a semana de três dias em 2007, a companhia deixou subentendido a ela que o trabalho por tempo parcial significaria a ausência de promoção. Em dezembro, ela foi promovida. “Espero que isso signifique que mais de meus colegas do sexo masculino tenham a oportunidade de passar mais tempo com suas famílias”, diz. Até agora, porém, o seu marido – também engenheiro – não se atreveu a seguir o mesmo caminho, por medo de comprometer sua carreira.

Tradição

Trabalho feminino, só em casa

A Holanda pode ser famosa por ser liberal, mas os estereótipos tradicionais de gênero são fortes. Por muito tempo, o país tem buscado manter as mulheres em casa. De 1904 a 1940, 12 legislações proibiram mulheres casadas de exercer trabalho remunerado, perpetuando a tradição da maternidade doméstica. O primeiro emprego em meio período para as mulheres casadas veio com a falta de mão de obra no início da década de 1950.

Mas não foi até 1996 que o governo deu aos funcionários que trabalham meio período direitos iguais aos que trabalham em período integral. Em 2000, veio o direito legal de todos os trabalhadores a determinar o número de horas que cada um deve trabalhar. Um empregador pode se opor, mas deve demonstrar sérios obstáculos. Os pedidos raramente são recusados, pelo menos abertamente.

Em média, os homens continuam a aumentar suas horas de trabalho quando têm filhos. Mas, com um em cada três homens holandeses agora trabalhando em meio período ou “apertando” o trabalho em tempo integral em quatro dias, o “Papa dag”, ou “Dia do Papai”, se tornou parte da linguagem popular do país. Quase um quarto dos homens holandeses reduziu as horas trabalhadas, em comparação a 10% em toda a União Europeia e nos Estados Unidos.

Pais holandeses estão recebendo atenção por alterar o equilíbrio entre trabalho e vida pessoal. O governo criou o Prêmio Homem Moderno por quebra de estereótipos de gênero. Rutger Groot Wassink conquistou a premiação por ser cofundador de uma campanha que promove o trabalho em meio período para os homens – e por trabalhar quatro dias por semana ele próprio. “Os homens têm sido excluídos do debate por muito tempo”, diz Wassink, observando uma pesquisa que mostra que 65% dos pais holandeses gostariam de trabalhar menos.

(Fonte: Gazeta do Povo; 05/01/2011) – The New York Times)